Inclusie is een werkwoord 12-12-2024 Isabelle Kolen is projectleider Sociale Transitie bij Deltalinqs. Een van haar speerpunten is het realiseren van een inclusieve haven. Want we hebben mensen met allerlei achtergronden nodig om de komende jaren de arbeidsmarktkrapte op te lossen. Wat is inclusiviteit precies en wat moet er gebeuren om dat te bereiken? Daarover gaat ze in gesprek met Selsela Habib, teamleider Klantbeheer bij de allround logistieke dienstverlener Neele-Vat. Isabelle: ‘Bij inclusiviteit denk je al snel aan een goede verdeling van gender en culturen. Maar het gaat er eigenlijk om hoe je omgaat met die mix van verschillen. Hoe zorg je er als werkgever voor dat jouw organisatie een aantrekkelijke en toegankelijke werkplek is voor iedereen? Vanuit Deltalinqs organiseren we met onze partners binnen de Human Capital Coalitie Energietransitie daarover workshops en evenementen om het thema onder de aandacht te brengen en werkgevers te ondersteunen op hun weg naar inclusief werkgeverschap. Zoals ons Inclusieve haven-event dat op 20 juni plaatsvond. Daar hebben we ook onze toolbox voor werkgevers gepresenteerd. Kennisdelen is ook heel belangrijk; het ene bedrijf is verder met inclusie dan het andere. Hoe zit dat bij Neele-Vat?’Selsela: ‘27 jaar geleden is ons gezin gevlucht uit Afghanistan. Ik was toen drie. Omdat meisjes in mijn moederland niet (meer) naar school of werk mogen, vind ik dat ik extra hard moet werken en iets moet bereiken. Binnen een inclusieve organisatie als Neele-Vat krijg ik kansen om aan mijn carrière te bouwen. Het is wel belangrijk om je stem te laten horen en je ambities uit te spreken. Samen met onder andere onze HR-directeur Miriam Winkel hebben we een aantal sessies gehad om inclusiviteit binnen het bedrijf te bespreken. Bewustwording is de eerste stap naar inclusie vind ik. Verder zou een organisatie streefcijfers moeten opstellen, een plan van aanpak moeten maken en het onderwerp doorlopend op de agenda van het management moeten zetten. Even een heel praktisch voorbeeld? Bij alle evenementen die Neele-Vat organiseert, zijn er altijd vegetarische en halal-gerechten.’Isabelle: ‘De samenleving verandert en dat heeft impact op werk in de haven. Er zijn allerlei ontwikkelingen: energietransitie, digitalisering, automatisering. Daar zijn simpelweg verschillende mensen voor nodig. En dus niet alleen spierballen of technische kennis. In de haven is er voor iedereen een passende baan. Denk aan communicatie, data-analyse, HR, financieel of logistiek coördinator. Ik dacht ook eerst dat de haven geen werkomgeving voor mij zou zijn, maar kijk waar ik nu sta!’Selsela: ‘Door de ontwikkelingen verandert ook het type personeel en dat geeft meer ruimte voor inclusie. De havenwereld is al lang geen stereotype ”mannenwereld’’ meer. Er zijn bovendien allerlei onderzoeken die laten zien dat hoe diverser je personeelsbestand is, hoe hoger de productiviteit. En een medewerker kan alleen optimaal gemotiveerd zijn en zijn volledige potentieel bereiken als ’ie zich betrokken en gewaardeerd voelt.’ Isabelle: ‘Diversiteit draagt hieraan bij en bevordert ook creativiteit en innovatie. Belangrijk in de verschillende transities waarin we ons bevinden. Deze positieve effecten van diversiteit komen echter alleen aan de oppervlakte als de organisatie sociaal veilig is, inclusief. Sommige organisaties lopen voorop en werken continu aan een fijne werkomgeving voor álle medewerkers. Deze kennis en ervaring delen wij binnen de Inclusieve haven community, zodat we collectief verder komen en van elkaar kunnen leren.’Selsela: ‘Door Social Media maken bedrijven ook inclusie zichtbaar aan de buitenwereld. Er is nog een lange weg te gaan en we kunnen niet zeggen dat in 2050 inclusiviteit is voltooid, het is een doorlopend proces.’Isabelle: ‘Precies, inclusie is een werkwoord.’