Nieuw binnen Inclusieve Haven - Inclusieve Gedragsscan TNO

Veel D&I initiatieven richten zich op het imago van organisaties en het werven en selecteren van divers talent. Ontzettend belangrijk, maar voor de vraag hoe je vervolgens divers talent behoudt en eerlijke kansen biedt op doorstroom is nog weinig aandacht. We zien dat groepen die minder vertegenwoordigd zijn vaak relatief snel weer verlaten; er is een hoge uitstroom in het eerste jaar. Een belangrijke reden die dan vaak wordt genoemd is het gebrek aan een inclusieve werkcultuur.

Deze tool richt zich op het in kaart brengen van die werkcultuur op de werkvloer van bedrijven (via de scan) en biedt vervolgens concrete aanknopingspunten voor het verbeteren ervan om divers talent te behouden. Want wat voor de ene organisatie werkt, hoeft niet altijd te werken voor een andere.

Wat is de Inclusieve Gedragsscan?
De Inclusieve Gedragsscan is een meetinstrument waarmee je een kijkje “onder de motorkap” krijgt om zo diversiteit en inclusief gedrag op de werkvloer in kaart te brengen. Hoe staat het ervoor met de mate waarin medewerkers het gevoel hebben erbij te horen op de werkvloer? Kunnen medewerkers hun unieke ideeën inbrengen? En verschilt dat ook afhankelijk iemands achtergrond of per afdeling? Waar gaat het goed en waar kan het beter? We nemen de rol van de leidinggevende mee in deze scan, omdat we uit onderzoek weten dat inclusief leiderschap cruciaal is om inclusief gedrag op de werkvloer daadwerkelijk vorm te geven.

De Inclusieve Gedragsscan biedt inzicht in hoe medewerkers de cultuur binnen een organisatie ervaren. Het helpt om de sterke punten en aandachtspunten te identificeren en biedt concrete aanknopingspunten voor actie. De scan brengt thema’s in kaart zoals teamdiversiteit, inclusief gedrag, en leiderschap. Onderwerpen zijn bijvoorbeeld het gevoel erbij te horen, gewaardeerd worden, ruimte om je uit te spreken, eerlijke besluitvorming, ongewenst gedrag herkennen en aanpakken. Ook worden teamprestaties en uitstroomneiging van medewerkers onderzocht.

Praktische details

• Minimaal 50 deelnemende medewerkers en 20 bruikbare responses nodig (response rate 30%); zowel medewerkers als leidinggevenden. Dit is belangrijk om anonimiteit te waarborgen.
• Deelname is mogelijk in twee periodes: maart-april 2025 of oktober-november 2025. De doorlooptijd van de stappen is ongeveer 5 maanden.
• Commitment & draagvlak: Aanspreekpunt voor communicatie, draagvlak vanuit bestuur/management en enkele uren voor afstemming uitrol en communicatie.

Interesse of vragen?
Laat het ons weten door een mail te sturen aan info@inclusievehaven.nl, of neem contact op met Isabelle Kolen. Bekijk ook onze toolbox op inclusievehaven.nl!