Onderhoud en asset management naar een hoger niveau

Onderhoud en asset management naar een hoger niveau

Industriële, logistieke en havenbedrijven in mainport Rotterdam weten als geen ander: zonder onderhoud komt alles stil te staan. Tijdens de bijeenkomst ‘Nieuw Perspectief op Onderhoud’ op 10 september jl. werd praktisch toepasbare kennis gedeeld om onderhoud en asset management in de Rotterdamse haven naar een hoger niveau te tillen.

Roderik de Wolf, maintenance manager bij Huntsman, benadrukte dat simpel cost-cutting niet genoeg is om goed en efficiënt kosteneffectief onderhoud te doen. Soms is het zelfs nodig om werkplaatsen te heropenen of kritische functies weer in huis te halen om structurele kostenreductie te realiseren. Bovendien is onderhoud altijd een gezamenlijke verantwoordelijkheid met contractors.

Daarna nam Mainnovation het stokje over. Nico Groen ging in op het maken van slimme investeringskeuzes in turbulente tijden met zijn bijdrage over Strategic Asset Portfolio Analysis (SAPA). Hij liet zien dat er vier manieren zijn om waarde te creëren:
1. het verhogen van uptime,
2. het verlagen van kosten,
3. het verbeteren van SHEQ-prestaties, en
4. het optimaliseren van investeringen, bijvoorbeeld via levensduurverlenging.
Met SAPA kunnen bedrijven onderbouwde keuzes maken over welke projecten de meeste waarde opleveren.

Vervolgens sprak Rob van Dongen over More4Sustainability, een praktisch framework om energie-efficiëntie te vergroten en emissies te verlagen via onderhoud en asset management. Hij lichtte de vier niveaus van dit framework toe en de bijbehorende ‘enablers’.

De bijeenkomst werd afgesloten met een discussie onder leiding van Laura van der Linde over kansen om onderhoud verder te verbeteren. De deelnemers waren unaniem: AI biedt grote mogelijkheden – wellicht een passend thema voor een volgende onderhoudsbijeenkomst.